تغيير شكل المنتج أو حجمه يُعد من:

التعديل.
الاستبدال.
التكييف.
الدمج.

الثقة في طرح الأفكار تساعد على:

إضعاف الشخصية.
تطوير الإبداع.
الفشل.
تقليد الآخرين.

القيمة في الفكرة الريادية تعني:

سرعة التنفيذ.
تلبية حاجة أو حل مشكلة.
الشكل الجمالي فقط.
ارتفاع السعر.

تبدأ الفكرة الريادية عادةً من:

تقليد الآخرين.
الإعلان.
ملاحظة مشكلة.
الصدفة.

الحرف (S) في SCAMPER يدل على:

الاستبدال.
الحذف.
التكييف.
الدمج.

أيٌّ مما يأتي يُعد من خصائص الفكرة الريادية؟

العشوائية.
الابتكار.
التقليد.
التكرار.

تقوم أداة سكامبر على افتراض أن كل جديد هو:

فكرة عشوائية.
تعديل لشيء موجود.
فكرة مستحيلة.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.

الحرف (A) في SCAMPER يعني:

التكييف.
الاستخدام المختلف.
الحذف.
العكس.

أيٌّ مما يأتي يُعد مثالًا لفكرة ريادية؟

فكرة بلا هدف.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.
حل جديد لمشكلة يومية.
منتج مكرر.

التفكير خارج الصندوق يعني:

التقليد.
التفكير التقليدي.
الحفظ فقط.
التفكير غير المألوف.

الفكرة العادية غالبًا تكون:

ذات قيمة عالية.
قابلة للتطوير.
مبتكرة.
مكررة.

كل ابتكار عظيم يبدأ بـ:

فكرة بسيطة.
فكرة معقدة.
صدفة.
تقليد.

الاستغناء عن جزء غير ضروري من المنتج يُسمى:

الدمج.
التعديل.
التكييف.
الحذف.

استخدام المنتج لغرض جديد يندرج تحت:

التكييف.
الاستخدام المختلف.
العكس.
الحذف.

مثال على الدمج (Combine):

حقيبة + شاحن.
حذف جزء من المنتج.
تغيير لون المنتج.
استخدام المنتج لغرض آخر.

المقولة: (الإبداع مهارة متجددة) تعني:

الإبداع يتطور بالممارسة.
الإبداع يولد صدفة.
الإبداع ثابت.
الإبداع لا يُكتسب.

القابلية للتنفيذ تعني:

إمكانية تحويلها إلى مشروع.
عدم الحاجة للتخطيط.
تنفيذها صدفة.
صعوبة تطبيق الفكرة.

العلاقة بين الإبداع والريادة هي:

علاقة مؤقتة.
لا علاقة بينهما.
علاقة ضعيفة.
علاقة وثيقة.

تُعرَّف الفكرة الريادية بأنها:

فكرة مؤقتة.
فكرة تقليدية مألوفة.
حل إبداعي لمشكلة واقعية.
فكرة صعبة التنفيذ.

يعتمد الريادي في أفكاره على:

الإبداع.
التقليد فقط.
الحظ.
التجربة العشوائية.
الوقت المتبقي
ثوان
0
0
دقائق
0
0
ساعة
0
0