الثقة في طرح الأفكار تساعد على:

الفشل.
إضعاف الشخصية.
تقليد الآخرين.
تطوير الإبداع.

أداة SCAMPER تُستخدم من أجل:

تقييم الاختبارات.
توليد الأفكار الإبداعية.
حل المسائل الحسابية.
حفظ المعلومات.

الحرف (S) في SCAMPER يدل على:

التكييف.
الحذف.
الدمج.
الاستبدال.

أيٌّ مما يأتي يُعد مثالًا لفكرة ريادية؟

منتج مكرر.
حل جديد لمشكلة يومية.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.
فكرة بلا هدف.

يعتمد الريادي في أفكاره على:

التجربة العشوائية.
الإبداع.
الحظ.
التقليد فقط.

القابلية للتنفيذ تعني:

تنفيذها صدفة.
عدم الحاجة للتخطيط.
إمكانية تحويلها إلى مشروع.
صعوبة تطبيق الفكرة.

المقولة: (الإبداع مهارة متجددة) تعني:

الإبداع يتطور بالممارسة.
الإبداع ثابت.
الإبداع يولد صدفة.
الإبداع لا يُكتسب.

العلاقة بين الإبداع والريادة هي:

علاقة ضعيفة.
لا علاقة بينهما.
علاقة مؤقتة.
علاقة وثيقة.

استخدام المنتج لغرض جديد يندرج تحت:

الاستخدام المختلف.
العكس.
الحذف.
التكييف.

التفكير خارج الصندوق يعني:

التفكير غير المألوف.
التفكير التقليدي.
التقليد.
الحفظ فقط.

تُعرَّف الفكرة الريادية بأنها:

فكرة صعبة التنفيذ.
فكرة مؤقتة.
حل إبداعي لمشكلة واقعية.
فكرة تقليدية مألوفة.

من خطوات النشاط باستخدام SCAMPER:

نسخ الأفكار.
تجاهل الأفكار.
اختيار منتج مألوف.
عدم التعاون.

تبدأ الفكرة الريادية عادةً من:

الصدفة.
تقليد الآخرين.
ملاحظة مشكلة.
الإعلان.

الاستغناء عن جزء غير ضروري من المنتج يُسمى:

الحذف.
التعديل.
الدمج.
التكييف.

الفكرة العادية غالبًا تكون:

مكررة.
مبتكرة.
ذات قيمة عالية.
قابلة للتطوير.

تغيير شكل المنتج أو حجمه يُعد من:

التكييف.
الاستبدال.
التعديل.
الدمج.

مثال على الدمج (Combine):

تغيير لون المنتج.
استخدام المنتج لغرض آخر.
حذف جزء من المنتج.
حقيبة + شاحن.

تغيير ترتيب الأجزاء أو طريقة الاستخدام هو:

الحذف.
العكس.
التكييف.
الاستخدام المختلف.

تقوم أداة سكامبر على افتراض أن كل جديد هو:

فكرة عشوائية.
فكرة مستحيلة.
فكرة غير قابلة للتنفيذ.
تعديل لشيء موجود.

كل ابتكار عظيم يبدأ بـ:

فكرة بسيطة.
تقليد.
فكرة معقدة.
صدفة.